"Imposible, significa que no has encontrado la solución"
(Henry Ford)

Empezando un programa comunitario de rehabilitación

¿Quién controla el programa comunitario?

Hoy en día, alrededor del mundo hay muchos ejemplos de los a veces llamados “programas comunitarios de rehabilitación”. Algunos de estos programas los crean y los controlan personas motivadas con el tema de la discapacidad, que ven la necesidad de hacer algo por los más necesitados. Otros, los forman y dirigen las mismas personas que participan en ellos; generalmente son los familiares, cuando las personas con discapacidad son niños o su discapacidad es muy severa.

   Tipos de Control o Cadena de mando

Se identifican 2:

Los verticales o gerenciales y los horizontales o participativos

Los programas verticales o controlados “desde Gerencia” por lo general los  supervisan desde afuera de la comunidad, agencias y organizaciones o “Expertos” del exterior. Los directores locales usualmente son personas que  cuentan con autoridad, influencia o poder, limitados y supervisados por “gerencia”.

Resumiendo: el programa “desde gerencia” es grande o con proyecciones de crecimiento y esta creado y organizado para solucionar las necesidades de otros.

Lema: Buscamos lo mejor para los demás.

Los programas horizontales o controlados “desde los integrantes” por lo general son supervisados desde el interior de la comunidad, por personas designadas para ello. Los

directores  locales  basan  su autoridad, influencia y poder al tramite y resultado de sus acciones siendo mantenidos y removidos  por la asamblea.

Resumiendo: el programa “desde los integrantes” es  pequeño, limitado y esta creado y organizado por quienes lo utilizan.

Lema: Igualdad y participación de todos en las decisiones

Estos 2 programas incluyen y le dan mucha importancia  a la comunidad, pero de manera diferente.

En los programas controlados “desde gerencia”, se solicita a la comunidad que participe según sus  normas  establecidas.

Por ejemplo: el  equipo de especialistas  escoge y entrena a ciertas personas para que sean “Asistentes  locales”. A estos Asistentes  se les enseña técnicas fáciles de realizar, ya que el especialista es el que tiene el conocimiento. Luego, cada Asistente atiende y adiestra a cierto número de “pacientes y/o familiares de los discapacitados, buscando  que ellos a  su vez sigan adiestrando a las personas con discapacidad.

De este modo la participación comunitaria desde el punto de vista “gerencial”

Significa: Nuestro conocimiento y experiencia nos dice lo que Uds. Necesitan y tienen que llevarla a cabo de la manera en que lo decimos.

En los programas controlados “desde los participantes”  se solicita a la comunidad que participe  según los intereses  y necesidades de los integrantes.

Por ejemplo: Solicitan apoyo económico  a la comunidad para contratar expertos en rehabilitación y habilidad para organizar al grupo, pero los integrantes son los que toman las decisiones generales. Al estar en constante búsqueda de información, adaptan modalidades e ideas de otras experiencias, escogiendo las que ellos consideran como lo más importante para sus miembros.

Significa: Nosotros implementamos y hacemos lo que nos parece mejor, de acuerdo a lo que vemos y conocemos de otras experiencias.

            Ventajas y desventajas.

Todo programa comunitario de rehabilitación, para que tenga éxito deberá tener Compromiso y Apoyo de toda la comunidad, para que se mantenga en el tiempo.

Un programa desde “gerencia” tiene una organización estructurada y fácil de implementar por los gobiernos, municipalidades y ONG, con posibilidades de crecimiento y adquisición de tecnología, siendo su defecto mayor el poco  compromiso de la gente que se acostumbra que les den beneficios sin ningún esfuerzo, y la falta de creatividad y adaptabilidad de sus programas ya que cada persona con discapacidad es diferente y tiene su propia necesidad. Muchas veces la “rutina” es más perjudicial para la persona con discapacidad.

Un programa desde “participantes” tiene una organización constituida por el liderazgo de sus integrantes, con sentido de equidad entre todos, flexible y adaptable, dando como resultado la satisfacción individual de cada integrante. Como organización su crecimiento es un  constante  proceso de cambios, respondiendo a sus necesidades, participación, y posibilidades de la comunidad. Estar dentro de esta organización les permite a sus miembros adquirir herramientas que las utilizaran para  ser más independientes. Su defecto mayor consiste en las dificultades que traen no saber manejar las relaciones humanas y no utilizar el liderazgo participativo, se acostumbra que el líder y la directiva  sean quienes  se encarguen de todo.

REFLEXIÒN:

Existen programas comunitarios que terminaron destruidos y abandonados por las disputas, faltas de compromiso y pobre liderazgo entre sus integrantes, así como existen centros donde permanecen  atendiendo, con una apatía en sus beneficiarios y asistentes que ven la rutina como el accionar diario, no siendo de ningún beneficio practico el asistir.

CONCLUSIÒN:

El control de un programa comunitario es importante establecerlo desde el momento de la generación de la idea ya que de ello depende que se mantenga en el tiempo, con beneficios positivos para las personas que se van a atender, participar y colaborar.

              ¿Quién debe tener el control?

Eso lo deben responder quienes inicien un programa comunitario de rehabilitación, basándose en el análisis de las 2 cadenas de mando.

        

                                                         Carlos Ross y Jeniffer Troya

                                                          Terapeutas Ocupacionales